Identification des « bonnes » pratiques et expériences communautaires

Il y a la lettre et l’esprit. Et en matière d’intercommunalités, la lettre est tellement générale pour des situations bien souvent singulières que c’est l’esprit qui devra prendre le relais pour construire la spécificité d’une expérience communautaire, en s’appuyant tout autant sur la règle que sur les acteurs du territoire. S’il n’y a pas un modèle de construction communautaire, on trouve des voies de développements spécifiques qui peuvent néanmoins se nourrir de repères méthodologiques, de documents pivots ainsi que de trucs et astuces éprouvés par ailleurs.

Au cœur des bonnes pratiques et expériences communautaires, les relations entre les membres de l’ensemble intercommunal sont indispensables et se doivent d’être travaillées au-delà des obligations prévues par le législateur. C’est également dans le transfert de compétences que les bonnes pratiques doivent être mises en œuvre pour assurer le succès du projet communautaire. Le pilotage financier, plus que jamais partagé, ne doit pas être négligé. La mutualisation, quant à elle, est autant un objectif qu’un processus, terrain propice aux bonnes pratiques.